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强化执行 落实责任 积极备战 挑战目标

——工程管理部组织召开工程项目开工动员会

时间:2019/3/4 11:03:00


随着春天的到来,北京pk10的各项工程也进入了施工阶段。针对新工程及接转工程即将开工的情况,为贯彻落实好北京pk10各项制度及规定,推进北京pk10层级管理,提高执行力,2019221日至2019228日,由工管部组织,副总经理曹军想带队,先后对任丘、孟村、渤海新区等地的工程组织召开了工程动员会。动员会的主题为“强化执行,落实责任,积极备战,挑战目标”。

针对不同区域、不同类型的项目,工管部经理张秀丽对各单位的管理工作提出了扭转固化思维,创新管理,提高工程利润率;深化工程项目日清日结,加强过程分析控制,确保数据及时准确;全力推行限额领料,明确执行流程,准确核算材料用量等10余项具体要求。这10余项要求非常具有针对性,对预防和纠正以往工程管理中易出现的问题有重要指导意义。

北京pk10副总经理曹军想提出要求:1、要提高认识,高度重视,建立必胜信心,整合各方资源,以保证工程的按期完工;2、工程开工就要进入有序的管理模式,对内部相关手续、分包合同签订等各项手续的办理要及时完善,周密部署,努力达成目标;3、作为分北京pk10乃至项目部要理清所有的工作关系、所有的流程,稳步推进,提高效益;4、各单位务必要将环保及文明施工放在首位,要加强过程的管控,对于精细化施工要从上而下贯彻到每一个现场操作的人员,确保各项工作都受控。

工程项目开工动员会的召开非常必要,及时为各级施工管理人员鼓足了干劲,进一步提高了责任意识和执行意识,统一思想,步调一致。面对今年的总体目标,市政人将继续发扬拼搏奉献、勇于担当的铁军精神,苦干、实干、巧干,以坚忍不拔的意志,创新的思路,科学的管理和调度,积极备战每一项工程,做好各项工作,勠力同心共创2019年新的辉煌。

工程管理部


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